長華體育設施工程(北京)有限蓝猫影院
蓝猫影院詳情

籃球場施工方案及現場組織

來源:長華體育設施工程(北京)有限蓝猫影院作者:球場施工13910888687網址:http://www.www.wanlingjiaoyu.com
籃球場施工方案及現場組織

新建籃(排)球場基礎工程

組織設計


長華體育設施工程(北京)有限蓝猫影院























































              第一章  工程概況

一、工程概況

  1、工程名稱:新建籃(排)球場基礎工程

  2建設地點:石家莊機械化步兵學院院內

  3招標單位:中國人民解放軍石家莊機械化步兵學院訓練部

4、工程性質:新建

5、投標規模:零星

6、工程概況:新建籃球場、排球場,硬化混凝土路面,嵌草坪磚,鋪設道路、路牙石、排水管線及照明系統管線,種植自然草坪,制安燈具基礎等施工圖中包含的全部內容。

7計劃開工日期:2014蓝猫影院10月27日,總工期為28

8、場地做法:

籃、排球場地及安全區地面做法:從下至上為:素土夯實、30公分厚的3:7灰土、12公分厚的C25混凝土面層。

嵌草磚場地地面做法:從下至上為:素土夯實、15公分厚天然級碎石、6公分厚的1:6水泥豆石混凝土、3公分厚1:1黃土粗砂層、8公分厚的嵌草磚,孔內填黃土拌草粒。

混凝土路面做法:從下至上為:素土夯實、30公分厚的3:7灰土墊層、3公分厚的粗砂、18公分厚的C30混凝土。

便道及場地出入口地面做法:從下至上為:素土夯實、15公分厚的3:7灰土墊層、10公分厚的C15混凝土、3公分厚的1:3干硬性水泥砂漿、6公分厚的廣場磚,縫寬1.5公分,用1:1水泥沙漿填縫。

二、工程施工目標

1、質量目標

本工程質量目標為:合格

2、工期目標

本工程工期目標:28日歷天

3、安全生產文明施工目標

按市文明安全工地標準進行布置和管理,爭創文明安全工地,爭做市樣板工程。

               

                      施工總體部署

一、工程項目管理

本工程設專業的優秀項目管理團隊承攬施工任務。

項目班子由項目經理、項目技術負責人組成,項目部下設工程調度組、技術質檢組、測量試驗組、材料供應組、合同預算組及后勤服務組,分別負責相應的工作。

二、管理職責

1、項目經理職責

對工程全面負責,建立健全工程項目的質量保證體系,生產管理體系、安全生產、文明施工保障體系,明確責任與分工,確保工程的質量、安全生產進度等 施工目標的實現。

(1)項目經理要確保質量保證體系,生產管理體系、安全生產文明施工保障體系的正常運行,參與制定施工方案,編制施工組織設計,并認真執行,確保施工過程處于受控狀態,確保工程按合同完工,對工程的質量、安全、進度全面責任。

(2)項目經理要保證施工資源的合理配置,主要包括:

1)審核材料計劃、簽訂供應合同、組織工程材料按計劃進場,確保工程材料滿足施工需求;

2)參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場;

3)審核進度計劃、資金計劃,落實資金并控制使用資金。

2、技術負責人

在項目經理領導下,抓好項目部的技術管理、質量管理各項工作。

(1)按照項目部制定的方案,編制施工組織設計、施工技術措施、安全防護措施、質量計劃、檢驗試驗計劃、并負責向相關人員進行交底,并監督實施;

(2)負責組織設計交底,輸設計變更洽商,負責與設計聯系解決施工過程中技術問題;

1)安排好技術組的日常工作,組織好質量監督、檢查、工序報驗、質量驗收,以及施工技術資料整理歸類等工作;

2)負責審核施工技術交底、質量檢驗評定、落實、監督、檢查檢驗試驗工作,保證施工質量始終處于受控狀態;

3)施工過程中出現的質量問題,采取糾正預防措施,防止同類質量問題重復出現。

3、工程調度組

在項目部領導下,負責組織、安排各項同施工生產及安全生產文明施工工作。

(1)組織、安排勞務隊伍按進度計劃要求及質量要求完成各項施工任務。組織有關人員檢查、落實進度計劃完成情況及質量完成情況,采取措施糾正進度計劃偏差及計劃偏差;

(2)負責落實施工現場安全防護措施及現場文明施工措施,保障施工安全及施工現場文明施工;

(3)組織安排工序質量檢查、落實,進行工序質量驗收,并向質檢組報驗工序質量,通知質檢組向監理報驗工序質量;

(4)負責落實已完工程的成品保護措施。

4、技術質檢組

在項目部領導下負責施工過程中的技術管理、質量管理、資料管理工作。

(1)參與編制施工方案、施工技術措施、工程質量計劃、檢驗試驗計劃;

(2)檢查施工技術交底落實情況,并負責糾正無技術交底施工、技術交底不符合要求施工、以及有技術交底而不按技術交底施工等情況;

(3)檢查監督每個施工工序的施工質量,最大限度地將質量問題消滅在工藝形成過程中,對施工過程中出現的質量隱患,采取措施進行糾正和預防,把好質量關;

(4)負責對進場材料、設備的資質進行審查,并組織驗收;

(5)負責向工程監理報驗工序質量、材料質量、填寫驗收單;

(6)負責自由式承包,勞務分承包的企業資質資料及其他需要向監理報驗的資質材料;

(7)負責歸類整理施工技術資料、貫標資料,向監理、政府質量監督部門報驗工程技術資料;

(8)提出各種施工合理化建議,推廣新工藝、新技術、改進施工工藝、提高工程質量。

5、材料供應組職責

(1)照項目部的規定價格和質量要求,負責按計劃采購施工所需物資,組織工程材料、周圍材料、生產工具、小型機械設備按時按量進入施工現場;對所采購材料的質量、價格、數量進行把關,并負責通知生產、質量管理人員對進場材料進行驗收;

(2)進場材料按規定進行碼放、搬運、貯存和發放,并按程序進行標識或記錄,保證材料、設備的可追溯性。

(3)作好材料臺帳,實行限額領料,作到帳物相符;

(4)編制材料報表,上報相關材料。

三、施工部署

(一)、施工準備

項目部管理人員進入施工現場,認真作好施工準備工作:

1、技術準備:

1)組織項目管理人員認真讀圖,熟悉工程設計內容并認真審圖,參加圖紙會審、設計技術交底,做好記錄。

2)編制施工組織設計,主要分部分項工程施工方案,并做好分項工程的技術交底工作。

3)各專業分別編制保證質量的技術措施。

4)編制施工預算,并根據預算和進度計劃編制詳細材料供應計劃。

5)提前做好試驗、試配工作。

6)提前進行測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復測紅線樁和高程點,報監理審核后引入現場。

2、資源準備:

1)選定勞務分包隊伍,組織施工人員進場,進行三級安全教育,做好崗前培訓,開展各項工作。

2)組織各種臨時設施材料、周轉材料、工程材料、分期分批進入施工現場。

3)組織各種施工機械、機具進場,認真做好檢修、維護與保養,確保工程需要。

4)施工現場準備:

①、清除場內障礙物,平整場地。

②、統一籌劃,合理布置,建好臨時設施。

③、布置施工及消防供水管線,現場排水管線,臨時用電線路等。

④、布置場內施工道路,作好路面,與市政道路銜接,保質施工道路暢通。

(二)、資源配置

蓝猫影院、施工機械、周轉材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月,所以,合理有效地配置施工資源,適時高度進入施工現場,是保質保量完成施工任務的關鍵因素之一。

A、蓝猫影院配置

B、施工機械配置

C、周轉材料配置

施工總體進度計劃及保障措施

1、總工期:28天。

2、施工進度保證措施;

(1)人員保證;

組織精干的工程技術人員,經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工隊,以提高工作效率。

做好職工教育工作對關鍵工、關鍵部位采用二班或三班制,需要連續作業的部位遇節假日不休息,以加快工程進度。

(2) 技術保證;

加強技術管理工作,工程技術、管理人員認真熟悉圖紙,理解設計意圖,盡量把技術部題解決在施工之前,做好技術交底、使各分項(分部)工程施工操作人員明確做法和要求,發現技術問題解決。

(3) 組織、協調保證;

強化現場協調;與業主緊密配合減少外界干擾,做好分項配套管理的施工協調工作,合理安排工作面。

合理安排施工程序及施工面,采用平行施工,流水作業,以點連線”“以線擴面,即合理安排多個作業面正常施工的同時,還要做好見縫插針插施工。

按計劃倒排進度計劃,對末完成計劃的環節要分析原因,消除不利因素,調整施工布置,加強薄弱環節,確保工期。

自檢及時,報檢迅速,資料齊全,一次性通過,避免返工。

(4) 材料機械及后勤保證;

做發材料的計劃供應現場進料工作,不因材料供應問題而延誤工期。

機械修理實行24小時值班制、設備定制檢修制及服務到現場制,做到故障隨時排除,提高機械完好和使用率。

后勤保障有力,儲蓄一定的資金以備急需,物資供應按計提前進料,充分保障施工需要。

3、保證進度的具體措施;

(1)保證進度的具體措施;

我蓝猫影院充分認識體育場改造時間的緊迫,特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部,在項目經理部的統一領導下,業精心組織、精心安排,提倡前道工序服務、與其他分包互相協調的思想,在保證工程質量的前提下,用下列措施來保證投標工期的實現。

勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調集勞動力,并按情況統一調度的控制,做好后備勞動力的調集工作,在施工高峰時,視具體情況統一調度機械設備與勞動力。

根據工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構,材料提前配齊配足,便于加快施工進度。

為有效地縮短工期,原則上應經常加班作業,根據工程進度計劃安排,全體施工隊人員與管理人員取消節假日、休息日。

各類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件。

充分利用濟規律及其杠桿作用,有效地調動工人生產積極性,所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況分段進行獎罰。

組織蓝猫影院內部的技術力量,開展以質量為中心的勞動競賽,即提高工程質量同時加快施工進度。

(2)保證進度的管理措施;

項目管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中,以合同為依據,自始至終貫徹執行。

以合同規定的總工期要求,項目部根據現場實際情況編制本工程總進度網絡計劃,以此有效地對工程進行總控制。

以總工期為依據,項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。

將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。

施工過程中各類工作聯系,除必要口頭通知外,項目部以書面指示,及時發給各工作班組執行。

項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。

(3)保證進度的材料供應措施;

及時準確地向業主提出供料計劃且有超前意識;計劃及時準確,關系到工程進度的順利進行,也能充分發揮資金效益。因此,我蓝猫影院將高重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。

在時間及數量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂,此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。

設置專心門的人儲庫房,配備專人看管,對已裝的設備、材料進行定期的防護檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領用手續,保證供應的設備及材料及不丟失,不浪費。

材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務,供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系列到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。

加強材料計劃的及進性、準確性、嚴肅性;項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應工作的不同階段,不同人負責,堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴肅工作作風。

加強采購成本的控制;在保證質量、數量供貨及時的基礎上,降低采購成要是提高項目施工效益的重點環節。為此,項目部將堅持材料采購在;貨比三家要有經理審批后的采購通知單及嚴格驗收入庫制度,采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。

堅持審批的環節,項目部在做好自身計劃的審批工人物基礎上,同時也做好對業主的報批工作,對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家的審批,在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購,決不先斬后秦。

加強保管、及時回收;做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基管理工人,保證帳、卡、物相符,保證倉庫的材料的加收利用,做到能使用的決不浪費。

(4)保證進度的資金保證措施;

項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做到項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。

合理使用工程款;保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。

為此蓝猫影院在資金使用上堅決做到專款專用,不屬于本工程使用的資金決不占用。

在抓計劃的基礎上做到調度工作,決不因計劃不周導致物資積壓,使資金無法發揮效益。抓好材料費用的控制使用是做到財力使用的基礎,其責任劃分如下;

合理調工程款;若業主方按合同規定資金一時不能到位,則不能因此拖延工期或影響工程質量,我方將千方面計調度項目外資金確保工程順利進行,同時這也是我蓝猫影院為業務的一種真城體現。

(5)保證進度的工程檢查措施:

施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源,也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度跟蹤檢查,及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控制之中不可缺少的部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。

日檢查工作制:專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人,建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系,是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查,并將檢查的結果每日以書成的形式匯報項目經理,以便及時了解施工動態,監督和督促各施工班組按計劃守成工作,及時進行必要的調整。

周匯報工作制:配合三周滾動計劃的實施,建立每周匯報分析制,匯報分析由項目經理主持,項目經理參加檢查,落實一周工作情況,并將檢查分析的結果書面匯報監理單位、業主及存檔,并提出建議及要求,在每周由業主或監理主持的協調會上解決。

施工日志:施工日志地項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄,也是項目日常管理的工作要點。由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送項目經理及資料存檔。

(6)保證進度的循環措施:

如前所述,在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度,這是目的所在,所以在了解施工現狀和實際進度后,如何進行控制是保證進度計劃的關鍵,是項目管理和中心任務。

本蓝猫影院承接的工程均無因本蓝猫影院原因拖期,幫培養了一批思想覺悟高業務水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實行加班加點,甚至必要進通宵作業都不會有思想問題,這是確保施工進行可靠的保證。

及時調配生產機具,以及設備、材料供應,若項目無法配將及進匯報蓝猫影院設備供應部門及時調整和補充施工機械或業務人員。

及時改進施工技術,決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。

調整進度計劃;由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不符,就應及時調整進度計劃,同時也要及時積極的進行施工協調。

質量跟蹤檢查;項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查,發現質量問題及時簽發整改單,并每日將檢查結果匯報項目工程師,把質量問題消除在過程中,決不因質量問題造成返工,從而影響工程進度計劃。

利用現代科學手段,采用計算機項目管理系統對工程進行動態管理。

工程質量保證體系及措施

一、質量保證體系示意圖:

二、質量創優設計:

㈠、健全管理制度:按創優質量保證體系開展創優工作,按照質保組織與分工全方位發揮管理人員的職能作用,積極開展QC小組創優活動,按照質量信息體系做好質量檢查,做好糾正措施的整改和驗證;

認真定期召開質量分析會,指定預防措施,認真落實,認真核查。及時傳遞質量信息,及時調整管理方向使工程質量管理朝螺旋上升的時態發展,確保質量目標的實現。

㈡、規范的施工,標準驗評:嚴格執行國家現行施工規范、規程和驗評標準,按圖施工、編制作業指導書,做好交底和質量監控。

㈢、資料管理創優措施:資料管理實行微機數據管理,資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄,統一資料格式、統一排版,統一裝訂式樣,充分體現企業管理特點和資料微機自動化管理特點。

㈣、抓好質量管理關鍵點、重點控制:

1、實行質量與結算掛鉤的管理模式。

2、按物資采購工作程序和進貨檢驗工作程序對材料進行雙層  把關,所用材料計劃項目經理簽字批準生效。

3、按勞務分包標準工作程序選好施工隊伍,考核工種人員的  整體素質,對勞務隊進行前期、中期(結算期)、終期考評,各工種持證上崗,強化管理,提高工程質量。

4、施工前,編制對提高程式質量有直接影響的特殊過程、關鍵過程、改進和采用先進的施工做法的施工方案。認真交底,做好過程質量檢查。    

二、工程質量保證體系及措施:

1、質量目標:

(1)滿足甲方對工程質量的要求,確保標段工程質量達到相關標準規定的優良等級,單位工程合格率100%,優良率95%。

(2)我項目部恪守質量第一,信譽至上的質量方針,為用戶提供符合或超過國家標準的優質工程和服務。

(3)主要分項工程和關鍵部位做到一次成優,零缺陷,零返修。

2、工程質量保證體系:

依據業主及上級主管部門的要求,在有關規范、規程及設計文件的基礎上,我施工項目部建立并完善工程質量保證體系,接受業主,監理及政府監督部門的指導、檢查和監督。

3、質量保證措施:

(1)工程質量嚴格按甲方指定和認可的施工技術規范、標準及其它與本工程有關的有效要求或規定控制。

(2)建立健全質量管理制度和質量管理責任制并立以工程負責人為組長的質量管理領導小組和基層質量控制機構,通過全員質量教育和培訓,確保質量第一思想和精品意識的貫徹實施。

(3)充分利用貫徹ISO9001:2000標準建立和完善起來的質量體系,規范各個施工隊伍和施工崗位,達到參施各部門各崗們工作運轉的和諧統一,獲得最佳管理循序和管理效果。

(4)實施質量目標管理,使質量目標層層分解落實到崗位和個人,建立質量目標獎罰制度,以保證總體目標的最終現。

(5)施工過程中,建立和完善工程質量數據庫,利用計算機對工程質量情況實行動態管理,保證對工程質量總體狀況的把握,以利于工程質量的進一步改進和提高。

(6)加強工序特別是關鍵工序的管理和控制,從提高工序能力和質量檢驗水平入手,確保工序質量。

(7)加強施工人員進場前培訓工作,簽訂質量保證責任書,尤其是特殊過程中的執行者以及各專業工種,必須按要求持證上崗,嚴禁無證作業。

(8)施工機械各項性能指標滿足施工生產的要求,通過定期維修和保養,保證施工期間良好運行。各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產的需要,對不符合要求的儀器應及時更換。或降低精度使用。

(9)堅決執行原材的進貨證和檢驗制度,做到不合格的材料不準進場,未經檢驗合格的材料不準使用。

(10)嚴格執行圖紙會審和技術交底制度,施工人員應嚴格按有效的圖紙、設計文件、技術交底及有關規范標準和操作規程施工。

(11)加強有關工序質量參數的監控。對施工過程中關鍵參數如線路軸線、方向、高程、結構尺寸,結構混凝土強度等必須由技術主管全面掌握,嚴格按有關規定執行,確保萬無一失。

(12)認真執行隱檢、預檢查制度,加強三檢制度的落實,未按規定進行隱檢、預檢、三檢的工序,不許轉入下道工序。

(13)設立設施、設備完善的現場實驗室,配備專業技術和試驗人員,保證現場試驗進行及時、結論準確。

(14)保證各種質量記錄(技術交底、施工記錄、測量和試驗資料及質量評定等)準確,及時認真填寫和保存,保證各項質量保證資料符合有關要求。

4、成品保護措施:

項目部根據施工組織設計要求和工藝、環境等特點,對每道工序制定具體有效的防護措施,報經項目部總工程師審批后,向全體施工人員進行技術交底,并嚴格實施。根據不同的工序,工程防護可采用設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專人看守等,每道工序完工經檢驗、試驗合格后;下道工序施工班組應按照相應的防護措施做好工序成品防護工作,由班長做好工程防護記錄。

(1)對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等,挖運時不得碰撞,并經常校核。

(2)石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后,要加強養護,未達到規定強度前,禁止車輛、施工機械行車。

5、質量檢查組織機構與工作進度:

為保證質量檢驗工作的質量,質量檢查工作衽質量管理領導小組負責下的多級把關,由檢測部門負責整個標段質量檢驗驗收工作的統一協調。

質檢員負責所承擔施工項目的日常檢查驗收工作。主要分項工程及分部、單位、標段工程的檢查驗收必須由項目部總工程師主持參加。

5、確保施工進度技術措施

1、指揮機構迅速成立及時到位:

在保證質量的前提下,為加快相關工程的工程進度,我蓝猫影院將成立強有力的現場指揮機構,對內指揮施工生產,對外履行合同及協商聯絡,指揮部主要成員已經確定,

2、施工隊伍的組建:

為了保證質量,縮短工期,蓝猫影院擬派多支隊伍對場地進行同步交叉施工。

3、施工準備工作抓緊,全面推進:

盡快作好施工準備工作,編制實施性施工組織設計,落實整體施工方案,施工中遇到問題影響進度時,將統籌安排,見縫插針,及時調整,確保工期。

4、施工組織不斷優化,嚴格實施:

以投標的施工組織進度和工期要求為依據,及時編制實施性施工組織,為了保證工期,各單位應對實施性施工組織中的有關環節、技術措施等不斷根據施工變化,進行改進、優化,使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。

5、加強施工力度,使之高效運轉:

建立從經理部到各施工班組的調整指揮系統,全面、及時地進行工程交叉,準確地處理影響進度的各種問題,對工程交叉,準確地處理影響進度的各種問題,對工程交叉和施工干攏應加強指揮與協調,對重大關鍵問題要超前研究,制定措施,保證工程的連續性和均衡性。

6、工程進度,根據情況的變化有預見性地安排施工順序,并做好銜接,確保施工組織的總體施工進度安排,對重點工程的控制性工程要一抓到底,做到心中有數。強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態管理,優化組合,使施工作業專業化、規范化。

7、安排好雨季施工,根據當地氣象,配齊維修人員,配足常用的配件,確保機械正常動轉,對主要工序要儲備一定的備有機械。

6、安全文明及環保施工措施

(一)安全技術措施:

  1、技術交底中有安全交底內容,保證施工人員安全操作。

  2、嚴格按照施工規范和安全操作規程施工,在作業地點掛警告牌,嚴禁違章操作,野蠻施工。

  3、項目部內要有嚴密的安全監督體系,并經常對參與施工人員進行安全教育,提高安全意識。

  4、專職安全員要認真做好安全監督工作。建立安全臺帳,對進入施工現場的施工人員要進安全教育。

(二)臨時用電設施:

  1、工程施工中建立定期檢查線路、設施制度,并把檢查結果存檔務查。保證用電安全。

  2、臨時配電線路必須按規范架設整齊,架空線采用絕緣導線,禁止使用素膠軟線,成束架空及沿地敷設。

  3、配電系統采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內保證電器可靠完好,其線形、定值要符合規定,開關標明用途,開關箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求,統一編號外涂明顯色標,停用必須拉閘斷電,鎖好開關箱。

  4、各種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼,金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護,同時設兩級漏電保護裝置。

  5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好,電源線不任意接長或調換,工具的外緣線完好無缺,維修保養有專人負責。

6、處理機械故障時,使設備斷電、停水,在施工設備送電前,應通知有關人員。

  7、各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所有設備的性能。使用設備前按規定配備好相應的勞動防護用品,嚴禁設備帶病運轉。

(三)機械安全:  

1、施工機械定期檢測,并做好安全使用檢測、自檢記錄。

2、攪拌機搭防砸、防雨棚,保證安全牢固。維修、保養、移動時,

先切斷電源,停止使用時,料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。

3、機動翻斗車時速不超時5Km,行車中不準帶人,卸料時保持安全距離并設檔墩。

  4、蛙式打夯機兩操作,操作時使用絕緣手套和絕緣鞋,操作手套采用絕緣措施,夯機用后切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清理積土。

 (四)治安消防保衛:

  1、現場建立門衛和護場制度,護場守衛佩帶值勤標志,非工作人員禁止進入現場,職工佩帶出入證。

  2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆,當發生案件和傷害事故時,配合公安機關查破。

  3、施工現場配制足夠的滅火器材,現場粘貼醒目的消防標牌。

  4、工地內易燃、易爆物分類隔離存放,并設防火墻及防火器材重點保護。

(五)現場管理:

  1、施工工地建立大門,對現場進行圍擋。在明顯處設立施工標志,標明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期及施工平面布置圖、安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容貌衛生管理制度。施工現場設一圖三板,及施工標牌。內容條例實際,項目齊全。

  2、成立施工現場管理小組,分工明確,責任到人。現場材料專人看護,按標準分類碼放。施工現場設專職安全員,進行安全教育、檢查及監督。進入施工現場,必須服從指揮。

  3、施工現場布置排水設施,施工臨時道路平整、堅實、暢通。

  4、施工現場各種標語牌,字跡書寫規范,工事完美。

(六)料具管理:

  1、料具和預制構件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預制大構件和存放時,場地平整夯實,有排水措施,碼放符合規定,

  2、施工現場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。并分別碼放整齊、穩固、磚砌塊材料碼放高度要符合規定,砂石和其它散料堆界限分明。

3、施工現場的材料保管,應依據材料的性能采取必要的防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施,易燃、易爆、易碎的應及時入庫存,專庫專存,并設明顯標志。

 (七)文明施工及環境保護:

  根據本工程特點,項目部計劃在確保工程進度和質量的同時,加強文明施工的管理工作,尤其以環保工作為重點。

具體措施如下:

1、建立環保體系,明確到人,施工現場設專人負責衛生及環境工人,并設立環保小組。

2、施工現場配備灑水設備及指定專人負責,在易產生揚塵的場地道路撒水降塵,建立環保工作的自檢專檢。

3、土方外棄需在車上覆蓋氈布,防止遺灑,應對施工現場進行硬化處理,在駛出現場的一段道路鋪墊草袋,以防止施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運輸車輛現場設專人拍土、苫蓋、清洗車輪,設專人清掃,確保不遺灑。

4、對于施工所影響的樹木及建筑,要用包扎草袋或搭防欄進行保護。

5、對施工噪音專要有降器械處理和管理措施,并進行嚴格控制,最小限度的減少噪聲擾民。派專人負責協調當地居民的工作。

6、現場與現場路相鄰路口處設置硬質圍擋,設夜間警示和反光臘。設專人維護、清洗圍擋器材。

安全體系及措施

施工時安全工作的重點是防止觸電、防火災,根據總承包單位的安全事故指標:本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0,嚴防發生重大人身和設備事故及火災,在施工過程中,認真執行國家施工安全檢查評分標準施工現場臨時用電安全技術規范。主要措施是:

一、嚴格執行各項安全操作規程,施工前交任務必須要有技術交底,加強對進場職工進行安全施工教育,并嚴格執行每月不少于四小時的群眾性的針對性的安全教育學習活動,提高他們的自保、互保意識,充分發揮安全防護用品的作用,同時、堅持班前安全活動,以提高工地全體職工的安全意識,從自覺執行蓝猫影院制訂的各項安全規章制度。

二、加強安全生產宣傳教育工作,現場設置醒目的安全生產標語牌,特殊工種必須持證上崗,并做定期檢查,嚴禁無證頂替現象發生。各工種的工人須經安全培訓和考試及格后方準進行施工作業。進入施工現場必須戴安全帽,施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業,工作前和工作時間不準飲酒。

三、加強用電安全管理,按規定設置三相五線制的施工用電線路,施工機械實行一機一閘一漏電保護開關。機電設備必須由專職人員操作,按規定做好定期的維修保養。機電設備均要漏電保護裝置,應做好防曬防潮工作。所有電閘箱要門鎖齊全,防止觸電。設備安裝后需經驗收,安全交底后方可使用。

四、根據本工程的規模,成立以項目經理為首的安全生產管理小組,配置1名專職安全員,下設1-2名經培訓合格的安全工人從事安全防護工作;各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

五、安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查,對檢查的情況予以通報,嚴格獎罰,對發現的問題,落實到人,限期整改,并在現場設立《昨日誰違章》專欄,對違章者予以曝光,同時加大安全設施的投入。

六、安全管理制度:

1、建筑施工企業的生產過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。

2、在工程項目建設上建立以項目經理為首,項目副經理、安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責,項目經理是項目安全生產的第一責任人,項目副經理分管安全,每位工長既是安全監督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人,各班組長負責該班的安全。

3、安全應急預案:

(1)發生電氣火情時,分析火情的嚴重性

(2)有冒煙現象時,及時通知工作人員,關閉電源控制開關,并標上禁止合閘 的提示,及時按排專業人員檢查冒煙處情況,查明原因,排除故障;

(3)發生一般火情時,通知大樓物業工作人員,關閉電源控制開關,并標上禁止合閘 的提示,同時用干粉滅火器,拉掉保險扣,在2-3M外對準火源噴射。安排人員檢查冒煙處情況,查明原因,排除故障;

(4)發生較大火情時,立刻撥打119

(5)修復后做好事故記錄備案,同時記錄測試記錄。

自行查詢燈具樣圖、說明和常見故障等,進行電話問詢;

(6)組織電氣工程師檢測線路及線電壓等,檢查燈具光源等;

(7)進行自行修復或尋求其他技術支持;

(8)全工作,專職安全員協助安全總監工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

(9)加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,為此,根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發生。

(10)消除安全隱患是保證安全生產的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。

七、安全技術措施:

實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施:

1、安全準備:

2、施工現場成立安全檢查小組,項目負責人主抓,即落實安全生產責任制。

3、工程開工前,由項目負責人對進場工人進行上崗前的安全教育。

4、劃分安全區域,落實區域安全生產負責人責任制。

5、施工現場嚴禁吸煙,施工用火堅持用火報批制度,并限定區域、時間和備好消防器材。

6、所有電動工具、機械均設專人負責安全生產工作,操作人員戴絕緣手套,機具裝有漏電保護裝置,并經常檢查其是否正常工作。

(1)高空作業超過2m需系安全帶,使用高凳時其鋪板間距小于2m,單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。

(2)剔鑿砼時,應帶防護鏡。

(3)現場保持良好通風條件,防止各種涂料、油漆、粘結劑等揮發有害氣體對人體損害。

(4)室內各種水平洞口和立洞口的防護齊全,牢固有效,并設警告標志。

(5)嚴格執行國家及地方的安全生產操作技術規程、規定。

(6)臨時用電和施工機具:

(7)使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規程作業。

7、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源采用防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

(1)配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受上面固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

(2)開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行一機一閘一漏制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。

(3)每一分部項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。


文明施工、環境保護體系及措施

1、現場文明施工及環境保護

2、文明施工:

施工現場文明施工管理的內容主要是以下四個部分,即現場管理、料具管理、環境保護和環衛衛生管理。

3、現場管理:

(1)現場主要入口設有施工單位標牌。

(2)料具碼放整齊,符合要求。

(3)樓梯、休息平臺和陽臺不得堆放材料和雜物。現場內嚴禁隨地大小便。

(4)現場內零散碎料和垃圾廢料清理、分類及時到位。

(5)責任區域分片包干,個人崗位責任制健全。

(6)生活區與施工區有明顯的劃分。

(7)落實防火責任制,消防器材布置合理有效。

4、料具管理:

(1)材料保管根據實際情況有防潮、防損壞、防雨措施。

(2)貴重物品及時入帳。

(3)料具合理使用,優材不劣用。

(4)現場杜絕長明燈、長流水。

(5)嚴格執行限額領料,領、退料手續齊全。

(6)現場余料、包裝容器回收及時,堆放整齊。

5、環境保護管理:

(1)施工垃圾采取封閉式垃圾道或容器清運。

(2)結合實際情況采取防護措施。

(3)降低噪聲,實施降噪措施。

6、環境衛生管理:

(1)辦公室內清潔整齊,窗明地凈。

(2)生活區周圍嚴禁隨意倒污水、倒污物。

(3)生活垃圾指定地點集中堆放,及時清運。

7、環境保護:

(1)進入現場人員,必須嚴格《北京市建設工程施工現場環境保衛管理規定》,保護現場及周圍環境衛生,不準亂扔棄廢物,不準亂排污水,不得將工程廢棄物遺灑場外。

(2)嚴格執行國家《基本建設項目環境管理辦法》,對使用、儲存、輸送、散發有害氣體的物質,必須有嚴密的防滲漏措施,防止污染大氣環境,施工現場各種有害氣體的排放應達到《北京市廢氣排放標準》。

(3)施工現場的揚塵應嚴格控制,垃圾運輸車輛應夜間出入施工場地,并用罐車運輸,如無此條件的車輛應用棚布掩蓋,施工現場有揚塵的空地應用安全網掩蓋,并澆水濕潤,若有拆除工程進行時,應將拆除前后都澆水濕潤,以防揚塵飛揚。


8、冬季及雨季施工措施

冬季施工措施(本工程不適用)

1、結合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。

2、合理布置現場,做到:現場有組織排水,排水通道暢通;嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》敷設電氣線路和配置電氣設備;按照消防要求設置滅火器,加強水泥、材料等防潮、防凍措施。

3、現場清理干凈,物料堆放整齊、統一。懸掛物、標志牌固定牢靠,施工道路暢通。

4、定期檢查各類設施,發現問題及時解決,并做好記錄。

5、注意天氣預報,了解天氣動態。

6、做好成品保護工作,防止因天氣情況造成的損失。

雨季施工措施

1、保持與氣象部門聯系,作好氣象跟蹤,以周為單位進行施工計劃安排,及時根據氣象的變化,對計劃做出調整,及時采取措施和對策。

2、在全施工區范圍內布置、修筑排水管網,及時匯集、抽排積水,減少場內積水量,同時備足抽排水設備。

3、在場外修筑截洪溝,使場外積水盡量不流入施工場內。

4、現場準備足夠的雨具,在保證現場操作人員不淋雨、少淋雨的情況下,繼續進行相關工作。

5、現場備足大量的花格塑料布,在抹面后遇下雨時,利用花格塑料布覆蓋遮雨,以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉,破壞砂漿質量。

6、對用于施工的其他材料也利用花格塑料布進行覆蓋。

7、如遇大風、暴雨,要加強供電設施的加固防護。對在暴風雨來臨時,不急用的施工電器設備,將其電源全部切斷。